张示例

十五年行业经验,主持完成 200 余个战略咨询与体系建设类项目,擅长把复杂约束拆成可执行路径。

张示例先生长期从事企业战略与体系建设咨询,服务的客户覆盖制造、能源与信息技术行业。

在加入团队之前,曾在大型企业担任技术与管理部门负责人,对"方案为什么落不了地"有切身理解。

专业方向

  • 战略规划与路径设计
  • 组织与流程体系搭建
  • 复杂项目治理

代表项目

  • 某大型装备制造企业三年战略规划
  • 某省级平台公司数字化转型路线图
  • 某上市公司研发管理体系重构