服务案例

某大型装备制造企业三年战略规划

在订单结构变化与产能瓶颈双重压力下，用 8 周完成战略澄清与三年路径设计，落地首年营收增长 18%。

某集团研发管理体系重构

研发团队 400 人、项目并行 60 余个、延期率 40%，用 5 个月重建立项、评审与复盘机制，延期率降至 12%。

某园区数字化运营平台建设

从手工台账到统一平台，覆盖 8 类业务 130 余项流程，运营人力节省 30%，数据报送从 3 天缩短到实时。