第三期"交付实务"内部培训结束

为期六周的交付实务培训结束,38 名同事完成全部课程并通过案例答辩。

第三期"交付实务"内部培训结束

8 月 2 日,第三期"交付实务"内部培训完成最后一次案例答辩,38 名同事全部通过考核。

本期培训共六周,围绕需求澄清、方案设计、过程管控、风险识别与复盘五个模块展开,全部由公司内部资深项目负责人授课,案例均来自真实项目(已脱敏)。

课程设置

模块 时长 形式
需求澄清 1 周 讲授 + 角色扮演
方案设计 1 周 工作坊
过程管控 2 周 实战跟项目
风险识别 1 周 案例复盘
结项复盘 1 周 答辩

答辩环节要求每位学员用 15 分钟讲清一个自己跟过的项目:问题是什么、做了什么判断、结果如何、如果重来会怎么改。

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