8 月 2 日,第三期"交付实务"内部培训完成最后一次案例答辩,38 名同事全部通过考核。
本期培训共六周,围绕需求澄清、方案设计、过程管控、风险识别与复盘五个模块展开,全部由公司内部资深项目负责人授课,案例均来自真实项目(已脱敏)。
课程设置
| 模块 | 时长 | 形式 |
|---|---|---|
| 需求澄清 | 1 周 | 讲授 + 角色扮演 |
| 方案设计 | 1 周 | 工作坊 |
| 过程管控 | 2 周 | 实战跟项目 |
| 风险识别 | 1 周 | 案例复盘 |
| 结项复盘 | 1 周 | 答辩 |
答辩环节要求每位学员用 15 分钟讲清一个自己跟过的项目:问题是什么、做了什么判断、结果如何、如果重来会怎么改。